こんにちは！27卒のkennichiです！
あなたは、就活でキャリアプランに悩んでいませんか？
- キャリアプランの伝え方がわからない！
- そもそもキャリアプランってなに？キャリアビジョンとどう違うの？
- キャリアプランの上手な伝え方を知りたい……。
僕も、キャリアプランってなに！？そんなの社会に出ていないからわからないよ！！と何度も思いました。それでも面接でめちゃくちゃ聞かれるんですよね。
そんなあなたにこの記事では
- キャリアプランとは？
- キャリアプランの考え方・伝え方
について説明していきます！
これを読めばキャリアプランの質問に困らない！逆に質問されたくなっちゃいます！
ぜひ最後までお読みください！
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キャリアビジョンとの違い
「キャリアプラン」は、自分の達成したい目標を達成させるための計画。一方で、「キャリアビジョン」は、将来こうありたいという自分自身のなりたい理想のことを言います。つまり、キャリアビジョンが「目標地点」を意味し、キャリアプランは「その目標地点に至るまでの計画」です。
例えば、「グローバルに活躍できる人材になる」というキャリアビジョンだった場合、キャリアプランは、「入社3年目までに英語力を向上させるために、社内の語学研修を受講し、TOEICスコア800点を目指す。5年目までに海外拠点との取引経験を積み、7年目以降は海外営業部門でマネジメント職を目指す」といったかんじになります。例のように「いつまで」、「どこで」、「何を」と具体的に決めておくと実現しやすくなります。
面接で必ずと言っていいほど聞かれるから、絶対に明確にしておこう！
入社後やりたいこととの違い
入社後の目標を決める時、事業の内容、組織構造など企業のことをしっかり意識しましょう。それプラスで自分の成長や会社の発展を含めた計画にするようにします。
単なる「やりたいことリスト」は、自分の興味や関心が元になってる自分主体の願いです。企業が欲しいのは。よく会社に貢献してくれる社員です。自分の主体を一切入れてはいけないことはないですが、企業にどんな価値を与えるのか、どんな役割をするのかなど客観的な視点も取り入れた自分が成長できる計画を立てましょう。
例えば、「新商品の企画に携わりたい」という願望は、先ほど説明した単なる「やりたいこと」の例です。理想としては、「マーケティング部門で商品企画の基礎を3年間学び、消費者心理の資格を取得。その後、若手向け商品の企画チームでプロジェクトリーダーを目指し、10年後には新規事業部門で新たな価値提供を実現したい」といったものになります。
応募者の理想が自社で叶えられるかどうか判断するため
採用面接では、キャリアプランを確認するための質問をされます。それは、就活生の理想とする姿と、企業が就活生に与えられる成長の機会がどれだけマッチしているかを見極めたいからです。
もし仮に「３年以内に海外駐在を経験したい」というキャリアプランを持ってる就活生がいて、企業側が海外展開をしていなかったり、若手の海外派遣制度がなかったりしたらどうですか？入社したとしても、お互いがマッチしていなくて早期離職になってしまうでしょう。企業としても影響を受けるため避けたいところ。だからこそ面接で自社の方針やキャリアプランに関する質問がされます。一方で「国内営業で5年間基礎を固め、その後マネジメント職を目指したい」というプランであれば、たとえ海外展開がなくても、多くの企業で実現可能な目標といえます。
面接で就こういった質問をされた場合、今のことを理解したうえで答えるようにしないとね！
応募者が将来を見据えているのか判断するため
他にも企業がキャリアプランを確認するのは、就活生自身の将来を含めた計画的な目標に対して努力する意思があるかを見るためでもあります。
キャリアプランの内容から、応募者の目標設定能力、現実的な思考力、そして自己実現への意欲を総合的に判断します。企業が長期的に人材育成を行うため、就活生の未来に対する意識と企業の期待値を一致させないと、企業側もこの就活生はやる気ないなという評価になってしまいます。目標設定をする時は、「いつ、どこで、なにを」と具体的に設定するとより高評価です！
普段の行動から「いつ・どこで・なにを」を心がけるといいね！
就活でキャリアプランが思いつかない人の考え方5ステップ！
キャリアプラン考える時のポイントはわかったけど、そもそも思いつかない～
それは、就活生の皆が悩んでいることだよね…
でも大丈夫！
ここからは、思いつかない人でも具体的なキャリアプランが書ける方法を書いていきます！
①自己分析をしながらこれまでを振り返る
学生時代を振り返ることは、将来のキャリアプランを考える時の土台です。なぜなら過去の経験の中に、無意識に始めてみた興味分野やモチベーションになることが見つかることが多いです。
例えば、学園祭の企画運営をした経験は、その中で感じた「チームを率いる充実感」や「企画を形にする達成感」を「マーケティング部門でチームリーダーを目指し、事業の海外展開を目指したい」とか、 アルバイトであれば、お客様から感謝された経験は「人の役に立つ喜び」であれば、「企画チームでお金に余裕がない学生でも長期留学ができるようなプランを作りたい」など活かせるところは、学生時代を振り返るとたくさんあります。
過去の経験から共通点を見つけ出していこう！
②現在の強みを洗い出す
キャリアプランを考える時、自身の強みを客観的に分析し、そこから職業選択や希望する企業での成長計画に活かしていくことが重要です。技術的なスキルだけでなく、性格なども取り入れて、分析することで余裕を持って早めにキャリアプランを作ることができて、よりパフォーマンスを高めることができます。たとえば、「物事を論理的に整理する能力が高い」という強みは、システムエンジニアやコンサルタントとしてのキャリアプランに活かせます。また、「相手の気持ちを理解し、適切なコミュニケーションを取る能力」は、営業職や人事職での強みとなります。
③将来なりたい姿を言語化する
将来なりたい姿を具体的な言葉で表現することは、キャリアプランの核となります。この段階では、5年後、10年後といった時間軸で、どのような専門性を持ち、どのような役割を担っているかを明確にイメージして言語化することが大事です。実現力が高まって面接官に対しても説得力のある回答ができます。
その会社で、どのようなキャリアパスを描けるのかを把握しておこう！
④将来ありたい姿が企業でどう実現するか
３番のなりたい姿を企業の特性と結びつけて、どう実現させるかを企業は面接を通して見極めます。このことから就活生はより実現性の高いキャリアプランとをもっているということで、面接での説得力も増すからです。キャリアプランを作る時は、改めて企業の事業内容や方針などをHPなので調べ直してみましょう！
特に社員インタビューを見ることはおすすめだよ！キャリアパスがより具体的にわかるから！
⑤OB訪問などでキャリアプランが現実的なものか確認する
実際に企業で働く社員からのフィードバックをぜひとももらっておきましょう。企業の公開情報だけでは実際の企業の様子を把握するのは難しいです。成功している先輩のOBの方からの具体的なアドバイスを参考にすることで、キャリアプランに現実味が出てきます。
最終的なキャリアのゴールを伝える
面接での「キャリアプラン」への応答は、最終的なゴールを最初に伝えてからそれまでの道筋を答えると採用担当の方にも好印象です。この形で伝えることで、明確な目的意識があって長期的な視野を持っているという評価を与えることができます。具体的例として、製造業の営業職であれ
15年後には海外営業部門のマネージャーとして、新興国市場の開拓を担当したい」といった具体的なゴールを示します。IT企業のエンジニア職では「10年後にはプロジェクトマネージャーとして、大規模システム開発の統括責任者を目指したい」
といった形で、企業の中での将来的な役割を明確に伝えます。
「先輩はここまで、具体的にキャリアパスを思い描いていたんだ……。かっこいい。」
ゴールまで具体的にどのように行動するのか伝える
また先ほどの例からも読み取れるように最終的なゴール達成までの道筋を説明する時は、具体的な時間軸に沿って、各段階で習得するスキルや担当する業務、取得する資格などを明確に示すことが重要です。
面接官に対して目標達成の現実味と準備をしていることを示します。現実的で具体的なプロセスを説明するためにどうゴールを達成していくかを考えていきましょう！
まず自分がどうなりたいのか決まったらそのために必要なことを調べていくと難しく考えすぎることがなくに面接官にわかりやすく伝えられるよ！
前向きに努力していくことをアピールして締める
締めくくりでは、目標に向けた意欲と具体的にどう準備しているかを示すことも大切です。この部分では、現在の学生生活で行っている就活に対する活動や、入社後の具体的な努力目標とともに、前向きな姿勢をアピールします。
例えば、「現在は、将来の目標達成に向けて、英語力の向上とビジネススキルの習得に力を入れています。ビジネス関係のイベントに参加して、業界知識の習得とディスカッション能力の向上に努めています。入社後は、この経験を活かしながら、先輩社員からの学び、着実にスキルを積み上げていきたいと考えています」といった形で、具体的な状況と今後の考えを伝えると、説得力が高まります。
ケース別！キャリアプランの例文10選
やり方は、わかったけど、自分がやりたい職種についてどう書けばいいかわからない..
そうだよね〜。職種～職種によって企業が求める欲しいスキルとか、特徴が全然違うからね…
でも大丈夫！ここからは、職種ごとにどうキャリアプランを書けばいいか例文を紹介していくよ！
①営業職
営業職のキャリアプランは、営業スキルの向上と、組織への貢献度の拡大を意識することが重要です。
「新入社員として商品知識と基本的な営業スキルを身につけ、3年目までに担当エリアの売上目標を達成できる営業担当者として成長していきたいです。
5年目までには、新規開拓と既存顧客の深耕営業を両立させ、後輩の指導も担当できるリーダー的存在になることを目標とします。10年後には、営業部門のマネージャーとして、チーム全体の営業戦略の立案と実行を担い、会社の売上拡大に貢献する存在を目指します。
そのために、日々の営業活動を通じて、マネジメントスキルと戦略的思考力を養っていきます。」
②事務職
事務職のキャリアプランは、業務効率化とチーム全体のパフォーマンス向上を軸に考えると説得力が生まれます。
「入社後3年間で、基本的な事務処理スキルと社内システムの操作を習得し、業務を正確かつ効率的にこなせるようになることを目指します。
5年目までには、業務改善提案ができる事務のスペシャリストとして、部署全体の業務フローの最適化に貢献します。10年後には、事務部門のリーダーとして、複数の部署間の連携強化や、業務プロセスの標準化を推進する立場を目指します。
そのために、日常業務での改善活動を通じて、マネジメント能力とプロジェクト管理スキルを磨いていきます。」
③IT・エンジニア職
IT・エンジニア職のキャリアプランは、技術力の向上とプロジェクトマネジメント能力を意識して考えます。
「入社後3年間は、プログラミング言語やフレームワークの基礎を習得し、自社製品の開発に携わりながら実践的なスキルを磨きます。
5年目までには、一つの開発案件を任せられるリードエンジニアとして、技術選定から実装までを担当できる存在になることを目指します。
10年後には、開発部門のテックリードとして、複数のプロジェクトの技術的な指揮を執り、若手エンジニアの育成も担う立場を目指します。そのために、技術力の研鑽に加えて、プロジェクトマネジメントやチームビルディングのスキルも強化していきます。」
④企画職
企画職のキャリアプランは、市場分析力と創造的な企画立案能力の向上を目標にしていきます。
「入社後3年間は、マーケットリサーチの手法とデータ分析スキルを習得し、上司の指導のもと企画書の作成と提案を経験します。
5年目までには、一つの企画案件を主担当として任せられ、市場調査から企画立案、実行計画の策定まで一貫して担当できる人材になることを目指します。
具体的には、顧客ニーズと市場トレンドを的確に捉え、実現可能な企画を提案できる力を養います。
10年後には、企画部門のマネージャーとして、複数の企画案件を統括し、会社の中長期戦略の立案に携わる立場を目指します。そのために、日々の企画業務を通じて、戦略的思考力とプロジェクトマネジメント能力を磨いていきます。」
⑤クリエイティブ職
クリエイティブ職のキャリアプランは、専門的なスキルの向上とクリエイティブ・ディレクション能力の獲得をもとにに設計します。
「入社後3年間は、デザインツールの使用技術と基本的なデザイン理論を習得し、実際の制作業務を通じて表現力を磨きます。
5年目までには、クライアントの要望を的確に理解し、独創的なデザインソリューションを提案できるクリエイターとして成長することを目指します。具体的には、最新のデザイントレンドを押さえながら、ブランドの価値を高めるビジュアル表現を創造する力を養います。
10年後には、クリエイティブディレクターとして、チーム全体のクリエイティブの方向性を決定し、若手デザイナーの育成も担う立場を目指します。そのために、デザインスキルの研鑽に加えて、プロジェクトマネジメントとチーム統率力も強化していきます。」
⑥医療・介護職
医療・介護職のキャリアプランは、専門的なケアスキルの向上と、チーム医療の実践力強化を軸に構築します。
入社後3年間は、基本的な医療・介護技術を確実に習得し、患者様やご利用者様一人一人に適した対応ができる実践力を身につけます。
5年目までには、複雑な症例にも対応できる専門性を持ち、後輩の指導も担当できる存在になることを目指します。具体的には、最新の医療・介護技術を学びながら、多職種連携のなかで重要な役割を果たせる力を養います。
10年後には、医療・介護チームのリーダーとして、質の高いケアの提供と、スタッフの育成を統括する立場を目指します。そのために、専門スキルの向上に加えて、チームマネジメントと医療・介護サービスの質的向上に必要な知識も磨いていきます。」
⑦教育系
教育系職種のキャリアプランは、教育スキルの向上と学習者の成長支援能力の強化を中心にしていきます。
「入社後3年間は、基本的な教授法と教材作成スキルを習得し、学習者の理解度に応じた効果的な指導ができる力を身につけます。
5年目までには、独自の教育メソッドを確立し、学習者の個性に合わせた指導プログラムを開発できる教育者として成長することを目指します。具体的には、最新の教育理論や指導技術を学びながら、学習成果を最大化できる指導力を養います。
10年後には、教育部門のマネージャーとして、カリキュラム開発と講師育成を統括する立場を目指します。そのために、教育スキルの向上に加えて、教育プログラムの企画立案力とチームマネジメント能力も磨いていきます。」
⑧研究・開発系
研究・開発系のキャリアプランは、専門的な研究スキルの向上と、イノベーション創出能力の強化を軸に構築します。
「入社後3年間は、研究手法と実験技術を徹底的に習得し、基礎研究から応用研究までの幅広い知識を身につけます。
5年目までには、独自の研究テーマを持ち、新製品や新技術の開発に主体的に携わることができる研究者として成長することを目指します。具体的には、最新の研究動向を押さえながら、革新的なアイデアを創出できる力を養います。
10年後には、研究開発部門のリーダーとして、複数の研究プロジェクトを統括し、将来の技術戦略の立案に携わる立場を目指します。そのために、専門知識の深化に加えて、プロジェクトマネジメントと研究戦略の立案能力も磨いていきます。」
⑨金融系
金融系のキャリアプランは、金融知識の向上と顧客の資産運用支援能力の強化を目標にしていきます。
「入社後3年間は、金融商品の知識と市場分析スキルを習得し、顧客のニーズに応じた適切な提案ができる力を身につけます。
5年目までには、複雑な金融商品も理解し、顧客のポートフォリオ管理を任せられる金融のプロフェッショナルとして成長することを目指します。具体的には、最新の金融トレンドを押さえながら、リスクとリターンを適切に判断できる力を養います。
10年後には、金融部門のマネージャーとして、運用戦略の立案と顧客資産の管理を統括する立場を目指します。そのために、金融知識の深化に加えて、リスクマネジメントとチーム統率力も磨いていきます。」
⑩販売・サービス系
販売・サービス系のキャリアプランは、接客スキルの向上と顧客満足度の向上能力の強化を軸に構築しま「す。
「入社後3年間は、基本的な接客技術と商品知識を習得し、顧客一人一人に最適な提案ができる実践力を身につけます。
5年目までには、売り場全体の管理と販売戦略の立案ができる販売のプロフェッショナルとして成長することを目指します。具体的には、顧客心理を理解し、売り場の効果的なディスプレイや販促企画を提案できる力を養います。
10年後には、店舗マネージャーとして、売上目標の達成とスタッフ育成を統括する立場を目指します。そのために、販売スキルの向上に加えて、マーケティング戦略の立案力とチームマネジメント能力も磨いていきます」
NG！キャリアプランを伝えるときに注意するコツ4点
プランが抽象的ではないか
キャリアプランの一番注意すべき点は、具体性に欠ける抽象的な目標設定です。「～をしたい」や「～を極めたい」という願望だけでは、実現に向けた具体的な道筋が見えず、面接官に本気度が伝わりずらく、採用するのはどうだろうかとなってしまいます。
ゴールから逆算して、時期、数値目標、役割といった具体的な観点をプランに落とし込むようにすると、面接官に伝わりやすいです。
その会社で実現できないようなプランではないか
企業研究の不足が原因で希望している企業では実現しづらいプランになってしまい、面接時、致命的になってしまいます。
企業側からすると、就活生に対して「ほんとにこの企業に入りたいのか」や「思考力が足りない」というマイナスな印象になってしまいます。
企業の特徴をホームページやＯＢ訪問などから調べて、それに合わせたキャリアプランを構築することが重要です。
例えば、国内事業のみを展開する中小企業に対して「国内市場での営業経験を活かし、将来的な海外展開の企画立案に携わりたい」といった、感じで企業の特性を理解できて説得力のあるものとなります。
プライベートな目標ではないか
キャリアプランでは、「結婚後も働き続けたい」「育児との両立を図りたい」といったプライベートな目標を前面に出すことは避けるべきです。
シンプルに企業とはあまり関係がないものになるからです。あくまで付随的な要素としてとどめておくべきです。個人的な事情を強調してしまうと、面接官は職務に対しての態度に疑問や不安を持ってしまいます。
ですが例えば、「10年後には業務効率化の専門家として、社内のワークスタイル改革を推進する立場を目指したい」
といった、職務上の目標を中心に据えたプランを示すことで、採用しても責任もって企業に貢献してくれるなという印象になります。
志望動機などとの一貫性があるか
キャリアプランは、志望動機や自己PR、学生時代のエピソードなど、他の回答と論理的な一貫性を持たせることが重要です。
たとえば、志望動機で「御社の先進的なマーケティング戦略に魅力を感じました」と述べておきながら、キャリアプランでは「技術者として製品開発に携わりたい」と話すのは一貫性がなくさっきの回答はなんだったんだという風に思われます。
「マーケティング部門で実務経験を積み、5年後にはデジタルマーケティングの専門家として、新規顧客層の開拓を担当したい」といった、志望動機と連動したプランを示すと、志望動機や価値観に信頼を持たせることができます。
まとめ
いかがだったでしょうか？
就職活動でキャリアプランを聞かれる質問は、応募者の将来への意識と企業との適性を確認する重要な機会です。キャリアプランを書く時は、
- 自己分析をしながら過去を振り返る
- 現在の強みを洗い出す
- 将来なりたい姿を言語化する
- 企業でどう実現するか検討する
- OB訪問で現実性を確認する
という5つのステップで考えることが効果的です。
これにより、具体的かつ実現可能性があるキャリアプランを構築することができ、面接官に将来性のある人材だと評価されます！ですがそれと同時に
- 抽象的な表現
- その企業では実現できない内容
- プライベートな目標
- 志望動機との不一貫性
は避けるべきポイントです。
キャリアプランは入社後の成長の道標となります。自己分析や企業研究に真摯に向き合って検討を重ねるようにしましょう。
